政風新聞 宋柏誼報導
台中市國小校長協會理事長謝秀娟、副總幹事大新國小校長蔡承憲，帶領團隊完成眾多事項，謝秀娟感性的說，特別是西天取經跟寒冬取暖以及跟教育局合作的默契，未來不久的時間就會看到成果，本刊專訪時透過謝秀娟擔任理事長的回首來時路，包括多種側面了解，看出教育行政仍需要一群熱血的教育人員，謝秀娟是一語道破狀況，此外難得可貴的是，有幾項增能活動值得鼓勵。
本刊發現，現在的校長是三權分立，有責無權、赤手空拳、委曲求全，需要在綜合複雜性的管理上，做出正確的判斷，因此非常需要國小校長協會的協助。臺中市國民小學校長教育推展協會會員目前共有236位，會員身分必須是公私立現任、退休或候用校長。記者從採訪第24屆楊朝銘理事長、第25屆謝秀娟理事長、看出團隊用心。
2025年的謝秀娟理事長、總幹事文山國小校長楊敏芸、副總幹事蔡承憲團隊及幾位副理事長，深度做了幾項重要工作
１．西天取經:增進校長的知能，比如幾場研習，跟教育局合辦”初任校長社群”，今年２０個新校長上任，邀請８個校長協助”如何當校長”，今年中會有成果發表；也舉辦三場研習如霸凌事件的經驗分享等等
２．寒冬取暖:
因為一個學校只有一個校長，喜事不一定去 但是家有服喪一定到，因為寒冬送暖；甚至少數校長遇到困難，一定到校給予協助，例如軍功國小陳志宏、瑞井國小曾偉銘、忠信國小黃美樺 賴厝國小藍祝凌、紛紛異口同聲的地相當都有感受到精神上的支持。
３．跟教育局合作的默契 (鐵打的衙門 流水的官)
把校長遇到的困難整合後，並且在適當的時機向上層誠懇建言，謝秀娟說，作為溝通的橋樑，這很重要，比如減輕午餐秘書的負擔，比如說課照老師或是社團老師的希望加入勞保，可是學校現況無法加入，又比如社團開了超過三十個以上，就要進用一個身障名額，另外加保費用，只能改成團體協會加保等等。
而團隊副總幹事蔡承憲，從賴厝國小、南屯國小、大新國小服務，謙虛的利用自身經驗分享給其他校長前輩、同期跟後輩，蔡呈憲受到張永雄校長諸多指導，在南屯學校，值得一提的是，現任南屯國小則是強棒的彰師大博士校長鍾欣男，咸信未來可帶給南屯更多榮耀。(連載詳見政風新聞雜誌)
而理事長往年都由因為台中四個區域輪流，就像在跑四百米接力 每個人努力跑完就交給下一棒，今年的陳盈達東海大學文學博士接棒後，在陸續減班、行政不足跟家長溝通上的狀況，此任務更顯責任重要。本刊連載靜待下期紙本政風新聞雜誌。
