政風新聞 宋柏誼報導
本刊獨家觀察，台中市各農會頭人都有派系各據山頭，極為少見的是大葉大學工學院院長王偉凱，且擁有博士學歷，上月正式出任神岡農會總幹事，選舉投票過程八票全通過，引起全國農會系統關注，可看出這不僅是派系的妥協，更是一場政治角力的結果，而神岡農會的新的CEO王偉凱，如何運用企業管理，帶領農會特有選舉風氣跟人情味的文化，將是重大考驗。
工學院院長要離職種田 校長驚訝
王偉凱則告訴本刊，來就是要做事情，有很多事情跟想法，未來會跟農會積極磨合，快速馬上上手，盼望讓神岡農會更上一層樓，事先也都有拜會各地方大老，未來將朝向新氣象經營。
神岡王家教育實力雄厚
剛退休的神岡農會總幹事王偉道是新任總幹事王偉凱的哥哥，而王家家族在神岡地區相當有聲望，家族也曾有人擔任過台中地區農會總幹事退休，王偉凱另一個哥哥則是現任清水區東山里里長，里長太太是外埔國中校長翁麗鳳，可說是一門多傑，王偉凱在今年六月向大葉大學校長方文昌提出辭呈，方文昌不斷多次挽留。
方文昌偷偷問王偉凱，那邊薪水有沒有比較高，有才去啦!!因為薪水跟社會聲望不及於此，看來王偉凱接下此職位，是給自己新的挑戰，以及家族背負的使命，同樣擔任大學教授的王偉凱太太也相當支持先生決定。
看法迥異
一位農會常務理事告訴記者，這次神岡區農會的總幹事選任，投票選舉會八票通過，其實不讓人意外，這跟其他如潭子農會的派系競爭激烈不同，台中市的激戰區域：如潭子區農會、和平區農會等地的會員代表與理監事改選，常出現僅以一票之差（如16票比15票、14票比13票）定勝負的局面，後續總幹事與常務監事的派系布局隨之進入白熱化。
然而大家也疑惑的是，他是研究領域涵蓋半導體與相關工程技術，並積極推動產學合作與企業人才培育，也有企業總經理背景、博士學歷的63年次王偉凱，怎麼有辦法在農會系統取得大獲全勝，想必家族背後有一定實力。
愛深責切
一位鄉村型農會理事長也提出另一種質疑的意見，在地方上風聲隨之而出，我們農會重視的是金融平衡跟農民的連結，並非工程技術，根本是牛頭不對馬嘴，就算是家族力挺，也只是短暫的蜜月期，我不是看衰而是愛之深責之切。
小結
本刊則認為，只要有人願意扛下重任都是好事情，新任總幹事的學歷不容懷疑，也可說是全國少數非典型的博士總幹事，說白的，薪水跟社會地位還比不上大學教授，因此應多給予掌聲跟容許犯錯的機會，能有在地人才回流，對於地方才是真正的助力，此外能看出用不同角度看待原本的機構群體，或許可發現問題癥結。至於改變的腳步則必須平穩緩慢穩健，才不會在農會失去了人情的味道。
為何民進黨攻不下農會系統
閱覽東海大學教授王業立的文章，可見農會生態，因為農會組織與會員結構高度封閉，全額連記法選舉之制度影響，內部組織文化重視人情、關係，地方派系在此長年經營，農會幹部均與農民關係良好，外人推舉之候選人縱有會員名冊，亦不得其門而入，無法爭取支持，而派系更利用前述特點，阻擋敵對勢力加入，或以更多自己人加入稀釋反對派力量，藉此鞏固掌握。
2017農會總幹事選舉為例
在此脈絡下，大雅、潭子區農會選前雖均由紅派掌握，且民進黨大動作頻仍，加上該兩區為時代力量立委洪慈庸選區，然最終僅拿下潭子取得勝利，而未拿下大雅。為何如此？潭子區總幹事林正長一家搞家族世襲，市農會總幹事選舉時得派系之助，但此時區總幹事卻抗拒紅黑派系的平衡協調，同時又因會內員工流動率低，向心力差，而信用部經營成效亦較低落；大雅區則世代交替明顯，維持派系權力平衡，輪流出任幹部，流動率較高，且信用部經營成效極高，員工向心力強有光榮感，為潭子區十一倍有餘。且關鍵的是，農會信用部績效將令農會財源自主，使其不靠政府補助亦能生存，具有高度能動性，故大雅區甚至可以對抗市府。
而現任的潭子農會總幹事林淑茵的出任跟連任多次，也表示著並非每一區都是紅黑派把持，他並無傳統政黨或地方派系背景，她出身農會基層（曾任供銷部主任），在2017年參選時即以「無派系、員工改革派」之姿出馬。當時她打破了當地傳統家族與派系（如紅派勢力）長期壟斷農會的局面，並在地方基層與民意代表（如綠營議員蕭隆澤等人）的協助與自身業務表現下，逐步在農會內部建立穩固的自主團隊與基層支持力量。
而后里區農會當年從在2017年選舉，回顧現在也是相當紅火，造成地方不小震撼，也因為買票現象激烈，讓檢調多次查察，後來由后里農會前股長陳清琪掌握五席理事險勝現任王鈺州四席，當時也有得到綠營的支持，從此之後后里陳家也逐漸掌握農會系統，也是綠營進攻農會的一個典型範例。
